从法院离职后，我成为法律多面手，直接解锁隐藏技能包。左手写诉状、整理证据、谈案件carry诉讼全场，右手做尽调、写报告让甲方满意点头！如今的我在诉讼与非诉间反复横跳，势必成为全能行法律人才，这波跨界逆袭，我一定要赢！

午夜12点，看着电脑屏幕上寥寥无几的字数，我流下了忏悔的泪水。起身去泡第三杯速溶咖啡，Word文档里“第三章 目标公司的主要情况”标题孤独地闪烁，而我的大脑已经宕机成一片空白。谁能想到，昨天还在和前同事们分享我美好的职业生涯，开朗的笑声仿佛还回荡在耳边，此刻的我竟像一只双目无神的皮皮虾，对着海量的报表叹气。人甚至无法共情昨天的自己……

时间倒回一个月前，当我意气风发地踏进尽调团队办公室时，还带着自信从容的微笑。“请团队前辈们放心，我一定能好好完成这个项目！”却不知道接下来迎接我的，是怎样艰巨的考验。

在接手上市公司重整项目前，我对非诉业务的难度明显预估不足。项目涉及复杂的股权架构、金融市场知识，还包含了海量财务数据及行业专业术语的解读，大量工作内容远超我此前诉讼业务的经验范围，工作初期确实面临巨大挑战。

面对项目复杂性，中银团队迅速组建了专业小组。团队成员既有法律、财务双专业背景的资深合伙人坐镇，也有深耕上市重整领域的非诉业务骨干。在项目会议上，团队围绕项目背景、核心需求、风险点分析等内容展开深入讨论，制定了详细的工作策略，后续还飞赴项目现场收集资料。

为进一步强化团队专业能力，确保项目高质量推进，此次项目负责人谢兰军律师特邀深圳广田集团股份有限公司破产管理人唐稳律师莅临我所，开展上市公司破产重整业务专题交流。这次交流会让团队成员对上市公司破产重整项目的政策依据、操作规范及实务要点有了更系统、更深入的理解，为后续项目开展奠定了坚实的理论基础。

二、团队的温暖

在团队成员的悉心指导与紧密配合下，我逐步掌握了非诉业务的工作要领。同事们也毫不保留地分享实用技巧和工作经验，让我不再害怕那些密密麻麻的文件，甚至开始享受抽丝剥茧发现问题、让数据说话的快乐。诉讼与非诉虽同为法律工作，但各有侧重，二者都需要用详实的数据和证据支撑结论，不同的是，非诉业务更强调对复杂事务的分析整合、多领域知识的综合运用能力，非诉律师需同时掌握法律、财务等多方面知识，要有从海量信息中预判风险、提出解决方案的能力。这个过程中，我在团队的帮助下慢慢突破思维定式，解锁了非诉工作的新视角。

就在我以为自己能够从容应对项目时，真正的考验不期而至。委托人突然提出紧急需求，要求当天提交项目初稿，而此时项目组申请的关键补充材料尚未到位，团队多位成员因异地出差或其他紧急项目抽不开身。最终，这份艰巨的任务落在了我和华芮雪律师肩上。

看着桌面上堆积如山的原始文件，再瞄向电脑里仅有开头几页的空白文档，我的手心瞬间沁出冷汗。按照常规流程，这样规模的尽调报告在材料齐全的情况下至少需要3天时间完成，100页左右的报告篇幅不仅要涵盖全方面的法律与财务分析，更要确保数据零差错、逻辑无漏洞。而此刻，我才刚刚完成框架搭建，只因抱有“截止日期还早、等补充材料齐全再集中撰写”的侥幸心理，进度严重滞后。脑海中突然闪过团队负责人反复强调的话：“非诉业务时间紧、任务重，要提前规划，预留好时间应对突发状况……”

紧急关头，我迅速向华律师求助。她镇定自若地安抚我，并立即启动应急方案：“我们分工协作！先搭好框架完成初稿，后续再补充完善。”随后的24小时，办公室仿佛化作争分夺秒的“战场”。华律师全程指导我的写作思路，在我遇到难点时及时点拨；胡方正律师负责上市公司重整法律法规运用的审核把关；朱耀龙律师从其他项目抽身，重点把控财务数据与整体报告质量。在团队的共同努力下，我们最终按时完成初稿，用实际行动化解了这场“危机”。

现在回想起这段经历，我明白了非诉工作就像一场精密的团队战，没有谁是孤军奋战。从诉讼到非诉的转型，不仅让我解锁了新的技能，更让我收获了一群靠谱又温暖的“战友”。在我们尽调团队，没有“你自己搞定”，只有“我们一起上”；没有“我不行”，只有“我再试试”。无论遇到怎样的难题，只要团队拧成一股绳，就没有翻不过的山、跨不过的坎。

如果你也想加入这样一个既能让你飞速成长，又充满欢乐与温暖的团队，欢迎来和我们一起，在法律的江湖里，书写属于自己的逆袭故事！毕竟，在这里，我们不仅是同事，更是彼此最坚实的后盾，最可靠的伙伴！

（常啸洋，法学硕士，先后供职于上市公司与中级人民法院，现为北京中银（深圳）律师事务所李良机律师团队成员，资深法律从业者。）